PARTNERIATO PUBBLICO PRIVATO

Il mercato delle infrastrutture riveste grande importanza per lo sviluppo del Paese. Ne è dimostrazione anche l’attenzione dell’Unione Europea, a partire dal Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR), in una prospettiva che vede la necessità di affiancare all’intervento pubblico diretto la collaborazione con i privati, attraverso i Partenariati Pubblico Privato (PPP).

Il PPP può infatti migliorare la qualità di realizzazione delle strutture pubbliche e della gestione dei servizi ovviando alle criticità che caratterizzano l’innovazione del sistema infrastrutturale italiano tra cui: complessità del quadro normativo, procedure eccessivamente complesse, tempi eccessivi e incertezza dell’effettiva cantierabilità, quadri finanziari e studi di fattibilità inadeguati. 

Realizzare infrastrutture in partneriato significa dotarsi di mezzi manageriali strutturati che permettano ai player di unirsi per condividere risorse, competenze e rischi, al fine di fornire al cittadino e alle imprese servizi sempre più evoluti, efficienti e sostenibili, sia da un punto di vista economico che ambientale.

Paragon Advisory, in questo mercato così importante per il Paese, affianca Enti Locali, società pubbliche e realtà private offrendo servizi di consulenza che intervengono su strategia, assetto giuridico e strutturazione finanziaria sia dei progetti infrastrutturali che sulla loro gestione in una prospettiva totalmente pubblica (gare d’appalto, gestione in house) che di collaborazione pubblico-privato (concessioni), affiancando i clienti in particolare:

  • nella valutazione dei progetti in chiave giuridica e finanziaria al fine di verificare la fattibilità e la sostenibilità di lungo periodo; 
  • nella strutturazione finalizzata all’articolazione economico/finanziaria del progetto, in cui vengono identificate le fonti di finanziamento e si sviluppano i modelli economici atti a garantire la sostenibilità economica;
  • nella gestione delle procedure pubbliche di selezione dei partner;
  • nella realizzazione e negoziazione dei contratti in cui vengono definiti i ruoli e le responsabilità delle parti, la distribuzione dei rischi e la definizione dei meccanismi di monitoraggio e valutazione.

La nostra offerta

 
  • Progettazione e valutazione delle iniziative, definendo modalità e caratteristiche dell'operazione
  • Predisposizione di Proposte e/o di Offerte di iniziative in PPP (PEF, Bozza di Convenzione, Matrice dei Rischi)
  • Assistenza nella negoziazione con gli Enti (coordinamento dei rapporti) e i partner, sia nella fase di presentazione che in eventuali rinegoziazioni
  • Negoziazione di waiver contrattuali ed aggiornamenti del PEF
  • Valutazione e analisi di proposte di PPP (Public Side) anche mediante tecniche comparative (Public Sector Comparator e PPP Test)
  • Predisposizione documentazione di gara

Principali referenze

 
  • A.O. Santa Croce e Carle di Cuneo
  • ASST Cremona
  • ATS Sardegna
  • Fondazione Toscana Gabriele Monasterio
  • Regione Emilia-Romagna
  • Città di Firenze
  • AeB Energie
  • Comune di Rimini
  • Coopservice Soc.coop.p.A.
  • Municipia S.p.A.
  • Comune di Cervia
  • Comune di Piacenza
  • ASMortara SpA
  • Plan Green
  • Samandel S.p.A